Departamento de Ingenieros Militares

DIRECCIONES DEPARTAMENTO DE INGENIEROS MILITARES (CEDE10)
Dirección de Estrategias Y Políticas (DIESP)

Diseñar y planear estrategias para el cumplimiento de las operaciones de movilidad, contramovilidad y trabajos generales de ingenieros apoyando el desarrollo Nacional y cumpliendo con las políticas en proyectos y programas para alcanzar los objetivos estratégicos de la institución a través de convenios, con las empresas privadas y alianzas estratégicas con entidades estatales que permitan proyectar al arma y mantener las capacidades en la gestión de ingenieros.

Dirección Gestión de Ingenieros (DIGEI)

Diseñar planes y directrices, en la estandarización de los diseños, mantenimiento de instalaciones, administración de predios, gestión ambiental, prevención y atención de desastres y proyectos de consolidación, como aporte a la responsabilidad social.

Dirección de Planeación de Ingenieros (DIPLI)

Formular planes estratégicos, directrices y programas para la correcta aplicación y desarrollo de las capacidades de los ingenieros militares en las operaciones militares y direccionando la proyección presupuestal de las necesidades presentadas por la Fuerza.

Dirección de Ingenieros de Combate (DINCO)

Proyectar el empleo de las capacidades tácticas y técnicas del equipo de ingenieros y así facilitar el desarrollo de las operaciones militares (movilidad, contramovilidad, supervivencia, trabajos generales de ingenieros) y actividades propias del arma en cualquier parte del territorio nacional.

PROCESOS, PROCEDIMIENTOS, PROTOCOLOS Y DIRECTIVAS (CEDE10)

Diseño de Proyectos de Ingenieros Militares

PROCEDIMIENTOS

-  Diseño de Instalaciones.
-  Control y Seguimiento de Proyectos Externos.
-  Revisión y Verificación de Proyectos Externos.
-  Directiva Permanente No. 00064-2024

Equipo de Ingenieros

PROCEDIMIENTO

-  Administración de Equipos de Ingenieros.
-  Directiva Permanente No. 00030-2025.

Gestión de Desminado

PROCEDIMIENTO

-  Desarrollo de proyectos de investigación.
-  Procedimiento reproducción, asignación y control de caninos.
-  PROCEDIMIENTO OPERACIONAL APROBADO
-  POA-01 - Estudios no técnicos
-  POA-02 - Señalización, marcación y organización de sitio de trabajo.
-  POA-03 - Técnica de desminado manual.
-  POA-04 - Técnica de desminado canino.
-  POA-05 - Apoyo médico.
-  POA-06 - Aseguramiento y control de calidad interno.
-  POA-07 - Capacitación.
-  POA-08 - Disposición de artefactos explosivos EOD.
-  POA-09 - Técnica de desminado con apoyo mecánico.

Gestión del Riesgo de Desastres

PROTOCOLOS

-  Empleo de maquinaria en obras de reducción del riesgo y manejo de desastres.
-  Préstamo e instalación de Puentes Metálicos Modulares Semipermanentes - PMMS.
-  Perforación de pozos profundos para el suministro de agua.
-  Almacenamiento, transporte y entrega asistencia humanitaria.
-  Activación de las Unidades del Ejército Nacional para el manejo de Desastres.
-  Directiva Permanente No. 00094-2023

Gestión Ambiental y Ecosistemas

PROCEDIMIENTOS

-  Identificación, Evaluación y Priorización de Impactos.
-  Trámites Ambientales.
-  Directiva Permanente No. 00230-2017

Gestión Finca Raíz

PROCEDIMIENTOS

-  Contratos Arrendamiento.
-  Contratos Comodato.
-  Manejo de Invasores.
-  Adquisición o Disposición de Inmuebles. 
-  Levantamiento topográfico de Linderos.
-  Trámite de aclaración de área de linderos, englobes y desenglobes.
-  Avalúos bienes Inmuebles.
-  Directiva Permanente No. 00040-2025

Geomática y Topografía

PROCEDIMIENTOS

-  Producción Cartográfica.
-  Levantamientos Topográficos.
-  Directiva Permanente No. 00031-2024

Proyectos de Consolidación

PROCEDIMIENTO

-  Seguimiento y control de obras de consolidación.
-  Directiva Permanente No. 00231-2017

Directrices Gestión Presupuestal

-  Asignación partidas fijas gestión de ingenieros.
-  Servicios públicos.
-  Parámetros necesidades sobrevinientes.
-  Directiva Permanente No. 00011-2025

PROYECTOS DE INVERSIÓN (CEDE10)

ADES (Actual proyecto RESILIENCIA)

El Proyecto de Optimización de la Capacidad Operacional de las Unidades de Atención y Prevención de Desastres del Ejército Nacional busca fortalecer las capacidades operativas para mejorar la atención y respuesta ante emergencias, consolidando su rol dentro del SNGRD. Asimismo, promueve la sostenibilidad territorial y la resiliencia climática mediante la articulación con el SINA, contribuyendo a la protección de la vida, los ecosistemas y la infraestructura frente al cambio climático.

AMEQ (Actual proyecto MEFCO)

El Proyecto de Fortalecimiento del Soporte Operacional de los Equipos de Ingenieros Militares del Ejército Nacional es una iniciativa orientada a fortalecer el soporte operacional mediante la modernización, mantenimiento y recuperación de sus equipos, en respuesta al deterioro y la baja disponibilidad operativa. Busca mejorar la capacidad de respuesta en operaciones militares y apoyo a la población civil, a través del sostenimiento logístico, la actualización tecnológica y el fortalecimiento técnico, optimizando equipos en líneas de combate, campaña y fijo, y facilitando el despliegue en zonas de difícil acceso para el cumplimiento de la misión institucional y el fortalecimiento de la presencia del Estado.

ARTEX (Actual proyecto MARTE)

El Proyecto de Optimización de la Capacidad de Despeje de Artefactos Explosivos del Ejército Nacional es una iniciativa estratégica orientada a modernizar las capacidades de protección y respuesta técnica. Fortalece la seguridad operacional mediante la integración de tecnología de vanguardia, garantizando la libertad de maniobra a través del fortalecimiento del espectro electromagnético para el control territorial y la movilidad de las unidades. Asimismo, impulsa la evolución técnica, mitigando la obsolescencia y alineando las capacidades con estándares internacionales de protección.

FIEN (Actual proyecto IEOEN e ISEN)

El Proyecto de Fortalecimiento de la Infraestructura Operacional y de Soporte del Ejército Nacional está orientado a la construcción y mantenimiento de instalaciones estratégicas. Busca cerrar la brecha actual, donde solo el 6% del personal cuenta con condiciones adecuadas, mediante el desarrollo de bases, alojamientos, hangares, sistemas de saneamiento y el mantenimiento de la infraestructura existente. Su ejecución optimiza las operaciones, mejora la capacidad de respuesta y fortalece la seguridad y soberanía nacional, impulsando además el desarrollo regional y proyectando alcanzar el 100% de cobertura en condiciones adecuadas de sostenimiento.

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