Reseña

Antes de la creación de la actual estructura de personal, la gestión del talento humano en el Ejército Nacional de Colombia se desarrollaba bajo la denominación de Jefatura de Desarrollo Humano, dependencia encargada de orientar los procesos relacionados con la administración del personal.

En el marco de un proceso de transformación y modernización institucional, surgió el Comando de Personal del Ejército Nacional de Colombia (COPER) con el propósito de fortalecer la gestión del talento humano dentro de la Fuerza. Esta iniciativa respondió a la necesidad de adaptar la organización a los nuevos retos operacionales, administrativos y estratégicos del siglo XXI, especialmente en un escenario posterior al conflicto armado y de transición hacia nuevas misiones.

Previamente, las funciones relacionadas con el personal se encontraban distribuidas en diferentes dependencias, lo que generaba dificultades en la coordinación, planeación y ejecución de procesos como el reclutamiento, la formación, los ascensos, el bienestar y la carrera militar. Por ello, se hizo necesario centralizar estas responsabilidades en una estructura especializada que permitiera una gestión más eficiente, coherente y profesional del recurso humano, considerado pilar fundamental de la institución.

En este contexto, en 2016 se materializó la creación de esta nueva dependencia, encargada de planear, dirigir y controlar las políticas y procesos relacionados con el personal militar y civil. Desde entonces, lidera la administración de la carrera militar, fortalece la capacitación y promueve programas orientados al bienestar, la moral y la calidad de vida de los integrantes de la Fuerza.

De igual manera, esta transformación permitió alinearse con modelos modernos de gestión del talento humano, basados en la eficiencia, la transparencia y el desarrollo integral del personal, contribuyendo tanto al fortalecimiento administrativo como al cumplimiento de la misión constitucional.

TRASNFORMACIÓN EN LA MANERA DE COMUNICARNOS:

Tras seis años de éxitos y aprendizajes con la campaña "COPER, LE SIRVE", el Comando de Personal reconoció la necesidad de adaptarse a los nuevos retos y cambios de la Fuerza. Esta campaña, que inicialmente se enfocó en atender las inquietudes de los usuarios y optimizar la gestión de Talento Humano, permitió identificar áreas de mejora en la comunicación y en la interacción con el personal. Así, en 2023, surge "COPER, ¡Para Todos!", una iniciativa renovada que refleja la comprensión profunda de esas necesidades y la intención de involucrar a todos los miembros del Ejército en un proceso más inclusivo y accesible.

Bajo la dirección de la oficina de comunicaciones estratégicas, liderada por la Capitán Katerin Cano, y con el apoyo del comandante del Comando de Personal de la época, esta nueva campaña busca no solo continuar con la eficiencia de la gestión de recursos humanos, sino también fortalecer la conexión emocional y el compromiso del personal. La decisión de renovar la campaña también responde a una evolución en los métodos de comunicación, alineándose con las nuevas dinámicas organizacionales y los desafíos que enfrenta la Fuerza. Con "COPER, ¡Para Todos!", el Comando de Personal reafirma su compromiso de ofrecer servicios cercanos, eficientes y enfocados en el bienestar integral de cada miembro de la institución.

Es así que, la campaña "COPER, ¡Para Todos!" refleja este compromiso, destacando la importancia de la educación y el trabajo colaborativo como elementos clave para el cambio. Esta campaña busca promover la autogestión de trámites por parte de los miembros del Ejército, reduciendo la necesidad de desplazamientos y mejorando la eficiencia en los procesos. Además, el COPER ha implementado diversas iniciativas y programas de formación, como la especialización en Gerencia de Talento Humano y el Diplomado de Seguridad y Salud en el Trabajo, que buscan fortalecer las competencias de quienes toman decisiones clave en la administración de personal.

El enfoque del COPER no solo está en la mejora técnica y operativa, sino en el compromiso humano de su equipo, conscientes de que el verdadero cambio radica en el corazón de las personas. Este enfoque ha permitido la implementación de innovadores proyectos como el modelo de clasificación por especialidades, que reconfigura la estructura del Ejército para ajustarse mejor a las necesidades operacionales y organizacionales del futuro.

En conclusión, el COPER representa un esfuerzo continuo y decidido por transformar y optimizar los procesos relacionados con el Talento Humano en el Ejército Nacional, con el objetivo de construir una Fuerza más eficiente, humana y alineada con las demandas del siglo XXI. Su lema COPER , ¡PARA TODOS! refleja su dedicación y compromiso con todos los miembros de la Fuerza, consolidando una estructura sólida y preparada para enfrentar los retos del futuro.

Administramos el corazón del talento humano del Ejército Nacional, COPER , ¡PARA TODOS!